Формирование системы оценки и развития сотрудников

оценка ТП

В мире на данный момент наиболее популярны KPI, BSC. Есть и классические системы роста и развития персонала. Однако, без индивидуальной настройки ни в одной из этих систем не обойтись.

А что подойдет именно вам? Подробные принципы выбора системы оценки есть здесь.

Этапы проекта:

1. Анализ существующей системы оценки. Срок выполнения 4 недели.

2. Выбор новой системы оценки. Срок выполнения 1 неделя.

3. Адаптация ее под вашу компанию. Срок выполнения 8 недель.

4. Презентация в компании.

Данный проект является частью консалтинга отдела продаж. Рекомендуется  в сочетании с другими элементами консалтинга. В таком сочетании на него будет действовать 100% гарантия.